Aucune preuve n'a été trouvée indiquant que cette marque s'est engagée à œuvrer pour un salaire vital pour tou·te·s les travailleur·euse·s de sa filière d'approvisionnement.

Cette marque s’est engagée publiquement à verser un salaire vital. Néanmoins, sa définition d'un salaire vital ne rencontre pas l'entierté des critères Par exemple, le salaire ne couvre pas les besoins de la famille du ou de la travailleur·euse.

Cette marque s'est engagée publiquement à œuvrer pour un salaire vital pour tou·te·s les travailleur·euse·s de sa filière d'approvisionnement.

Aucune preuve n'a été trouvée indiquant que cette marque possède un plan d'action limité dans le temps visant à améliorer les bas salaires dans sa filière d'approvisionnement.

Cette marque a mis en place un plan mais ce dernier n'est soit pas public, soit pas limité dans le temps, soit il concerne uniquement sur les usines de leurs fournisseurs de niveau 1, ou qui n'est pas clair sur les détails de mise-en-oeuvre (pas SMART).

Cette marque dispose d'un plan accessible au public afin d’atteindre un salaire vital pour tou·te·s les travailleur·euse·s de sa filière d'approvisionnement, y compris des étapes concrètes dans un délai précis.

Les marques doivent s'assurer que les coûts du travail suffisent à payer un salaire vital en utilisant une méthode établie pour les calculer, en séparant ces coûts des autres coûts de fabrication.

Partiel

Aucune preuve n'a été trouvée indiquant que cette marque s'assure que les coûts du travail suffisent à payer un salaire vital en utilisant une méthode établie pour les calculer, en séparant ces coûts des autres coûts de fabrication. Toutes les marques devraient payer des prix aux fournisseurs suffisent pour payer un salaire vital et une participation à la couverture sociale à tous les travailleur·euses des chaînes d'approvisionnement.